歐特朗人才強企戰略取得成效

來源：深圳歐(ou)特朗工業設備     發布(bu)時間：2017-01-10      點(dian)擊：

      

      人才是企業的寶貴資源，選、育、用、留好人才，是支撐企業迅速發展的重要基石。近年來，歐特朗以科學發展觀為指導，不斷強化人才作為企業寶貴資源的核心理念，積極實施人才強企戰略，為企業的健康、持續、快速發展奠定了良好的基礎。

  在招募人才方面，公司人力資源部門通過多種渠道，積極引進專業人才，干部隊伍得到了進一步充實，技術力量得到了進一步加強，后備人才梯隊穩步建設當中。通過對人才的家庭背景、成長背景、工作背景的深入了解，專業測試、性格測試等招聘方法的科學運用，公司理念與候選人意識的合理匹配，大幅提升了人才招聘的準確性。正在實施的后備人才“330”計劃，通過連續3年每年30名重點大學本科生的招聘和培育，歐特朗的后備人才隊伍將非常完善，人才結構、層次將大幅提升；籌劃實施的“海盜”計劃，著眼于引進行業優秀的管理和技術人才。新人的加盟為公司注入了新鮮血液，有力地提高了公司的快速發展。

  在培育人才方面，公司開設了基礎、專業、提升三級課程，內容涵蓋生產、營銷、行政、質量、財務、采購等各模塊，并初步建立起一支以青年骨干為代表、專業知識豐富、師德師風端正的內部培訓師隊伍，承擔起公司內部傳、幫、帶的重任。歐特朗還進一步加大了培訓經費投入，2017年至今已選派20余人赴上海、廣州等地學習，聆聽專家、教授級講師的精彩授課，以達到學以致用、用以致學的目的；經過內部培訓師“一對一”結對輔導的2012級大學生，現已全部培育成熟，在各自崗位承擔全職工作；內部講師分級課程沙龍等項和活動都已經在緊鑼密鼓實施和策劃當中。

  在適才適崗方面，歐特朗首先做到知人、知崗，因為只有做到了這兩點，才能把合適的人放到合適的崗位上。對德才兼備的人員，新黎明創造條件、給予平臺促其快跑，以創造更大的成績；對有潛力能培養的人員，新黎明幫助他照鏡子、壓擔子、邁步子；對經培訓后依然有所不足的人員，歐特朗鼓勵其繼續努力或從管理線換到專業線發展。知人善任，歐特朗用事業感召人，用制度用好人，用文化凝聚人。認同和融入新黎明的文化，愿意與新黎明共發展、共分享，一直是歐特朗選育用留人才的標準。

  歐特朗實施人才強企戰略，取得了良好的效果，為歐特朗的健康、持續、快速發展提供了強有力的人才保障和智力支撐。